這期想聊的幾個人和故事，都指向同一件事：少即更好。
讀完這篇真的很有感，特別是 VK 把 Jason Fried、David Senra 和 Ben Thompson 串在一起，用「找到自己的軌道，然後留在那裡」這個畫面收束，讓「少即更好」不只是理念，而是可以想像的人生狀態。
印象最深的是那句「你不需要全世界都喜歡你做的東西，你只需要找到足夠多跟你一樣的人」，還有小棚子裡的工匠、以及每天只端出自己也滿意的三明治。看完會很想回頭檢查一下：我現在在追的，真的是自己的軌道，還是只是跟著別人的池塘一起擁擠。
謝謝你把這些故事梳理在一起，讓人讀完有一種「可以安心把人生過小一點，但過得更像自己」的踏實感。期待你繼續寫下去，也會把這篇分享給同樣在尋找軌道的人。
超愛 Stanley 每次的留言，都有一股暖流！！我要來和你約 coffee chat 😆
這篇分享好棒！把多位創作者的歷程串在一起，互相辯證，很有說服力，謝謝VK。
「找到軌道然後留在那裡」很美好，但有沒有可能，其實還沒找到對的軌道，卻誤把「待在舒適圈」當成「好好待在軌道上」？Jason Fried 能這樣做，是因為他在正確的軌道上。
我們怎麼知道自己是真的找到了呢？
很棒的問題，這答案我不知道。
過去我也會有類似的掙扎，如果沒有追求更大的目標，是不是就待在舒適圈了，但這好像也沒有不好。畢竟在不同階段的狀態不太一樣，沒有更多餘裕時，好好待在軌道，對我而言不是壞事，可能在為下次飛到更遠的地方做準備，也不一定。
不太會用正確與否來衡量現在做的事、努力的方向，我想過去一段時間對我更重要的想法是做這件事是不是可以長期做下去、同時有樂趣？如果可以的話對我就是好軌道。
Enjoy doing things you like to do is really important. I'm grateful and enjoy my life now! But I also allow things to happen and accept it. I try to enjoy all the experiences of my life. I believe God has best planes for all. 😎🥰🙏💕 LoLo
很謝謝你的分享，非常喜歡這篇文章，把幾個概念整合在一起，差點拿出紙筆，一邊紀錄自己想到的事情✨
文中提到幾個概念非常有感。第一個是是對曲棍球棒成長神話的追求，反而使公司失去節奏（或許包含最佳生存模式）。以往在幾個不同新創工作，也有相似觀察。留在軌道上，看似簡單實則不容易，卻是值得探索的事。
成本是最大敵人，控制成本，就增加了韌性，也讓更多「可能性」得以存在。近期也有感受。身邊朋友工作的新創，疫情期間發展擴張速度太快，營運成本跟著疊得太高，現在遇到產業波動，面臨困難，不同部門開始拆賣出去。
我現在常常感覺，創業拉長時間，考驗的是創辦人的人生哲學，自身原本的思考與行動慣性，是否真的能夠成為 rules / principles to live by.
文內最後提到的池塘概念，我也很喜歡，穿越零和遊戲的視角，抵達「世界是開放系統」。而這樣的世界觀，更開闊，同時也能讓人甘心 / 安心，建造自己的一方池塘。
我要繼續來讀文內你拉出的延伸文章與推薦。
謝謝你好用心的回饋呀！！我也從你的分享上學到很多~ 剛好過去將近一年的時間都在思考類似問題，不管在閱讀或是寫做的主題，都可以拉出來一條線是調整好節奏、放下擴張的野心，也提醒自己別亂了腳步~
你說的調整節奏與放下擴張野心，也是我最近的練習，正在摸索中🌷也覺得像車子一樣，每隔一陣子需要這樣進場整理。謝謝你回覆！很期待慢慢閱讀你分享的好內容✨
謝謝分享
讀完這篇真的很有感，特別是 VK 把 Jason Fried、David Senra 和 Ben Thompson 串在一起，用「找到自己的軌道，然後留在那裡」這個畫面收束，讓「少即更好」不只是理念，而是可以想像的人生狀態。
印象最深的是那句「你不需要全世界都喜歡你做的東西，你只需要找到足夠多跟你一樣的人」，還有小棚子裡的工匠、以及每天只端出自己也滿意的三明治。看完會很想回頭檢查一下：我現在在追的，真的是自己的軌道，還是只是跟著別人的池塘一起擁擠。
謝謝你把這些故事梳理在一起，讓人讀完有一種「可以安心把人生過小一點，但過得更像自己」的踏實感。期待你繼續寫下去，也會把這篇分享給同樣在尋找軌道的人。
超愛 Stanley 每次的留言，都有一股暖流！！我要來和你約 coffee chat 😆
這篇分享好棒！把多位創作者的歷程串在一起，互相辯證，很有說服力，謝謝VK。
「找到軌道然後留在那裡」很美好，但有沒有可能，其實還沒找到對的軌道，卻誤把「待在舒適圈」當成「好好待在軌道上」？Jason Fried 能這樣做，是因為他在正確的軌道上。
我們怎麼知道自己是真的找到了呢？
很棒的問題，這答案我不知道。
過去我也會有類似的掙扎，如果沒有追求更大的目標，是不是就待在舒適圈了，但這好像也沒有不好。畢竟在不同階段的狀態不太一樣，沒有更多餘裕時，好好待在軌道，對我而言不是壞事，可能在為下次飛到更遠的地方做準備，也不一定。
不太會用正確與否來衡量現在做的事、努力的方向，我想過去一段時間對我更重要的想法是做這件事是不是可以長期做下去、同時有樂趣？如果可以的話對我就是好軌道。
Enjoy doing things you like to do is really important. I'm grateful and enjoy my life now! But I also allow things to happen and accept it. I try to enjoy all the experiences of my life. I believe God has best planes for all. 😎🥰🙏💕 LoLo
很謝謝你的分享，非常喜歡這篇文章，把幾個概念整合在一起，差點拿出紙筆，一邊紀錄自己想到的事情✨
文中提到幾個概念非常有感。第一個是是對曲棍球棒成長神話的追求，反而使公司失去節奏（或許包含最佳生存模式）。以往在幾個不同新創工作，也有相似觀察。留在軌道上，看似簡單實則不容易，卻是值得探索的事。
成本是最大敵人，控制成本，就增加了韌性，也讓更多「可能性」得以存在。近期也有感受。身邊朋友工作的新創，疫情期間發展擴張速度太快，營運成本跟著疊得太高，現在遇到產業波動，面臨困難，不同部門開始拆賣出去。
我現在常常感覺，創業拉長時間，考驗的是創辦人的人生哲學，自身原本的思考與行動慣性，是否真的能夠成為 rules / principles to live by.
文內最後提到的池塘概念，我也很喜歡，穿越零和遊戲的視角，抵達「世界是開放系統」。而這樣的世界觀，更開闊，同時也能讓人甘心 / 安心，建造自己的一方池塘。
我要繼續來讀文內你拉出的延伸文章與推薦。
謝謝你好用心的回饋呀！！我也從你的分享上學到很多~ 剛好過去將近一年的時間都在思考類似問題，不管在閱讀或是寫做的主題，都可以拉出來一條線是調整好節奏、放下擴張的野心，也提醒自己別亂了腳步~
你說的調整節奏與放下擴張野心，也是我最近的練習，正在摸索中🌷也覺得像車子一樣，每隔一陣子需要這樣進場整理。謝謝你回覆！很期待慢慢閱讀你分享的好內容✨
謝謝分享