Hi 我是 Vicky~
上週,Apple WWDC 2023 釋出 Vision Pro 後,社群和媒體有著不少的討論。其中,在展示 Vision Pro 紀錄生活的場景中,看起來有種疏離感。
Ben Thompson 點出了一個有趣的分析是,本質上是 Apple 更專注在個人運算的體驗上;Meta 則是專注在社群連結。
這期的內容,主要從上述延伸討論到社群的本質是什麼?除了提供連結價值,還有另個部分比較少被討論的是「模仿」。
以及,這週來聊聊科技趨勢觀察家 KK 的絕佳生活建議。
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Apple 的疏離、Meta 的連結:社群本質是模仿?
「Mac 將我們帶入個人運算時代,iPhone 將我們帶入移動運算時代,Apple Vision Pro 將帶我們進入空間運算(spatial computing)時代。」Tim Cook 為 Apple WWDC 2023 所下的註解。
上週,Apple 釋出 Vision Pro 後,有蠻多討論的。在其中一個應用場景,主打「重溫過往的記憶」。但實際呈現起來,卻有些孤獨、疏離感。
回顧過往影片:一位父親戴著 Vision Pro,獨自坐在家裡回顧她老婆和女兒的過往時光。
Ben Thompson 表示,這看起來很像一位離婚的父親,因為老婆對他迷失在各種虛擬體驗中而感到惱怒。
戴頭盔拍下影片:父親想要記錄兩個小孩在玩樂的成長歷程,這時他戴上 Vison Pro 記錄下這一切。即便有 Eye Sight 的功能可以和孩子眼神接觸。
但這幕看起來有種抽離的突兀感,在記錄當下時,已經不活在當下了。似乎從關係的參與者成為旁觀者。
會不會過了十年,有所改變,我想有可能。一次聽朋友說「2008 年以前,沒有人會拍食物」。
在眾多分析文中,蠻喜歡 Ben Thompson 的觀察和思考。他認為,對 Vision Pro 的樂觀情緒,實際上可能是對人際關係連結能力抱持悲觀的態度。
Thompson 進一步解釋,會讓這兩個場景應用有疏離感,本質上是 Apple 更大程度專注在個人運算的體驗上;Meta 則是專注在社群連結。
這使得,兩間公司對於虛擬實境(VR)中所帶來的臨在感(presence)有不同程度的關心。Apple 對臨在感的關心程度低,在 WWDC 的應用上, Vision Pro 傾向讓用戶感覺自己是獨立的。Meta 則是專注在讓人覺得和他人是有相互連結的。
模仿欲望是社群媒體真正的引擎
看到這段分析後,想到前陣子讀到 Luke Burgis 《模仿欲望》一書,裡面介紹著法國哲學家 René Girard 所提出的概念:「模仿欲望」(mimetic desire)。
書中有段蠻有趣的想法是,「模仿欲望是社群媒體真正的引擎。社群媒體其實是社群傳遞 — 而我們的榜樣現在幾乎總是在我們的個人世界裡。」
從中推導的延伸思考是:
Meta 在社群提供的價值不全然是人際關係的連結,也縮短了與模仿對象(Girard 稱作榜樣,model)的距離。
人比過往更容易接觸、了解到別人的欲望,並在有意和無意的情況下影響了自身欲望。
人除了有人際關係連結的渴望外,也有模仿的欲望:尋找、模仿榜樣,無意中成為別人的榜樣。
Girard 認為,「人的欲望不是自發的,而是會受到其他人的影響。」這聽起來有些反直覺。理想上,我們應該是最了解自己的那個人。無論是想要購買特定產品、會想要達成特定成就的人,大部分應該處於自己的自由意志。
「模仿欲望」的核心概念是,在這些想要或是欲望的背後,很少成分是全然出於自己的自由意志。更多時候,是參照榜樣的建議或路徑、符合他人的期待。要知道自己想要什麼,比知道自己需要什麼,要難上許多。
身為 Girard 學生、Facebook 第一位外部投資人的 Peter Thiel,在評估投資決策時,也將「模仿」考慮了進去。
Thiel 解釋,Facebook 圍繞著身分認同(也可稱為欲望)而建構的,可以讓人們其他人擁有什麼、想要什麼,也是一個可以尋找、追蹤其他榜樣的地方。
Girard 先是在福婁拜、塞萬提斯等作家的作品中,找到在著名小說中的共通模式,並提出了「模仿欲望」的概念:
小說裡的人物幾乎都依賴其他人告訴他們,什麼是值得想要的事物,很少出現自發性地渴望。
欲望都是透過和其他角色互動而形成,這些角色改變他們的目標和行為,更重要的是改變他們的欲望。
唐吉軻德閱讀了騎士阿瑪迪斯的冒險經歷後,決定踏上和他相似的旅程。
當模仿欲望是個存在於社會的必然產物,社群放大我們接觸到各種榜樣的機會。可以進一步檢視的是這些榜樣的選擇、具有某程度的追蹤或連結,都是正向有益的嗎?這些榜樣對我們的影響又是什麼?回過頭看這些連結是否又為必要?
科技趨勢觀察家 KK 的絕佳生活建議
偶爾很喜歡看別人的生活或人生建議,總會有些值得複製的構想,或是啟發。最近,剛好在一篇文章中,看到濃縮了 Kevin Kelly 最新著作《Excellent Advice For Living》的 68 條建議。
Kevin Kelly (又稱 KK)是誰?他是《連線》(Wired)雜誌創辦人、第一任主編,同時也具備多重身分,像是作家、攝影家、數位文化領域的學者。
出過的書也不少,像是《必然:掌握形塑未來30年的12科技大趨力》《釋控:從中央思想到群體思維,看懂科技的生物趨勢》等,著作多聚焦在科技趨勢的內容。
KK 在 68 歲生日時,決定為已成年的小孩寫下 68 條人生建議 —那些希望自己年輕就可以知道的事。
這成為了 KK 某種每年生日會做的事,而他越寫也發現自己想講的事很多。於是,最終寫下了 450 條建議,集結到《Excellent Advice For Living》一書。
以下挑幾個蠻有共鳴的建議,並加上一些我的想法:
建立關係的第一步:別害羞、別灰心
不要害怕問一個聽起來很愚蠢的問題,因為 99% 的時間其他人都在想同一個問題。
每個人都很害羞。其他人在等你向他們介紹自己,他們在等你給他們發電子郵件,他們在等你邀請他們約會。放膽去做吧。
請人吃飯永遠不會失敗,而且很容易做到。它對老友很強大,也是結交新朋友的好方法。
認識新朋友,通常很讚,而且會出現一些令人意想不到的想法。透過他們的視角,重新認識那些存在在生活中、不會太在意的事。
當有人拒絕你時,別走心。他們可能像你一樣:很忙碌、有事、心不在焉。稍後再試一次。你會驚訝地發現,第二次嘗試往往會奏效。
把自己當作一個產品,稍微抽離自己。任何挫折、拒絕,都只是在說這項產品可以更好的資料點,和你是什麼樣的人、自己夠不夠好,沒有太大關係。修正、實驗,別走心、別灰心。(從 Fiona 文章學到的想法。推薦一讀)
個人成長:學習、失敗、冒險
一個值得追求的年度目標是,學習某一主題足夠深入,到讓你無法相信一年前的自己是如此的無知。
當你年輕的時候,花至少 6 個月到一年的時間,盡可能擁有最少的東西。當體驗過最糟糕的生活方式。這樣,任何時候在未來冒險時,就不會害怕最糟的情況。
習慣的目的是將某個行動從自我談判中移除。你不再花費精力決定是否去做。你只需要去做。好的習慣可以從說真話,到使用牙線等。(還有運動。)
健康很重要:沒事多喝水,有事也喝水,總之常喝水。要多喝水,是這陣子最常收到的健康建議。如果水喝太少,血管會變得沒有彈性,抽血會不好抽。要多喝水。
如何喝適量的水呢?醫生說:「一天大概要喝 2000-2500cc,要有一半是水,其他可以是飲料或湯。喝多少茶/咖啡,要喝等量的水。」
喝水之外,睡眠也很重要。以中醫角度,最理想的睡眠時間是 2300-0100,如果常常不在這個時間睡覺,醫生把脈就會知道。
你可以專注於服務你的客戶/觀眾/客戶,或者你可以專注於擊敗競爭對手。這兩種方式都有效,但在這兩者之間,專注於你的客戶會讓你走得更遠。
每當你無法決定時,該走哪條路? 選擇能夠產生變化的那條。
大多數一夜成名的成功故事 — 實際上,任何重大的成功 — 需要至少5年時間。
在你變老之前,盡可能地參加葬禮,並傾聽。沒有人談論逝者的成就。人們唯一會記住的是,當你取得成就時,你是什麼樣的人。
你就是你所做的。不是你說了什麼,不是你相信什麼,不是你如何投票,而是你把時間花在了什麼事情上。
持續做一件事,比想像中要難得多,但很值得。
如果以廣義的每週來說,也算有達成紀律寫作。雖然每次內心都覺得完了,寫不完,好想延期,幾乎要發刊的前一天都是熬夜寫完。
但回頭看幾期的內容,也因為定期產出認識了不少半年前不會想過要寫的主題,像是晶片、a16z、皮克斯的發展歷程,蠻有趣的。沒寫電子報,可能也不會知道這些故事。
更重要的是,感謝此時正在閱讀電子報的你!
來自 fOx 對文中提到 '' 2008 年以前,沒有人會拍食物''的想法,也是蠻有道理的,補充在這裡:「我正在想 2008 年以前會不會拍食物,我覺得有呀,不然以前的美食部落格文是哪來的,只是現在不會那麼的快就可以上傳並且影響足夠的人,影片也是一樣,我突然明白短影音其實也是類似的感覺。」
yeah
// 如果以廣義的每週來說,也算有達成紀律寫作。雖然每次內心都覺得完了,寫不完,好想延期,幾乎要發刊的前一天都是熬夜寫完。