讓招募流程變更簡單的 ModernLoop|全球冥想 App 龍頭 Headspace 為什麼不停收購?|安靜辭職背後的心理學
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最近地震頻頻,希望你一切都安好!還是來複習一下:地震 3 字口訣「DCH」,趴低(Drop)、掩護(Cover)、抓牢(Hold on)。
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1. 新創筆記:讓招募流程變更簡單的 ModernLoop
為什麼這個題目值得關注:約定面試時間,再到進行筆試、多關卡的面試。好一點幾個月可以拿到 offer,但更多時候面試者與職缺內容不符、沒有持續追蹤而被發了無聲卡。
難道沒有一個更好的解決方案,可以解決招募流程中遇到的種種痛點。像是,人資和求職者為了敲定面試時間都要花上不少時間在來回溝通上。或是,人資要手動寄送面試會議連結、信件給面試官和求職者等。
而身為知名新創加速器 Y Combinator Winter 2021 團隊之一的ModernLoop 提出了一些有趣的解決方案。
解決面試痛點,讓招募流程變更簡單的 ModernLoop - Vicky Ho — vickyho.com 任何找過工作的人,都知道整個過程很耗時。從約定面試時間,再到進行筆試、多關卡的面試。好一點,過一、兩個月可以拿到 offer,但更多時候可能與職缺內容不符,或是沒有持續追蹤而被發了無聲卡。
2. 商業模式:全球冥想 APP 龍頭 Headspace,為什麼收購數位心理健康公司 Ginger?
為什麼這個題目值得關注:近來頻頻跨足影音等多項領域的全球冥想應用程式龍頭 Headspace,在 2021 年宣布收購心理健康科技平台 Ginger。最終,改名為 Headspace Health。(就在我完稿後,Headspace Health 又再買了一家致力於 BIPOC 社群的心理健康用程式 Shine。)
目前,Headspace Health 已經走向 190 多個地區,觸及超過 1 億名用戶,估值來到 30 億美元。針對企業端的產品 Headspace for Work and Ginger 更分佈在 3500 多家企業中。
這也讓我對幾個問題感到好奇:Ginger 這家公司是在做什麼?在收購前 Ginger 已籌到 2.2 億美元,為什麼會選擇讓 Headspace 收購?是想做到哪些光靠他們無法做到的事?而這樣的收購,可以做到 1+1>2 的效果。
全球冥想 APP 龍頭 Headspace,為什麼收購數位心理健康公司 Ginger? - Vicky Ho — vickyho.com 心理健康領域需要更多資源挹注,是合併理由之一。Ginger 創辦人、現任 Headspace Health 執行長表示,「這次的併購,是希望能夠更全面地解決心理健康需求,從預防到臨床護理。」
3. 心理科普:安靜辭職背後的心理學
為什麼這個題目值得關注:最新蓋洛普調查發現,有超過 50% 的美國勞動人口正在「安靜辭職」,而且可能更多。美國的 Google 搜尋趨勢上,「how to quit a job」的搜尋量比以往都還要來得高。
「安靜辭職」不是真的辭職,但心態上是。它意味著只完成份內的事,不願意再花額外的心力去做更多分內工作之外的事。
身為《逆思維》《給予》等多本暢銷書作家,同時也是組織心理學家的 Adam Grant,提出了一個有趣、比較少被討論的想法:「當人不再被關心,就會停止在意。」
安靜辭職背後的心理學:行動也難改變現況的習得性無助 - Vicky Ho — vickyho.com 「做著最低限度的工作,做好份內的事」這是近期在美國職場中吹起的「安靜辭職」浪潮。不是真的辭職,但心態上是。這背後又有哪些值得認識的心理學概念?